La diversité culturelle et l’entreprise marocaine

La culture est un élément très important pour chaque Etat. Elle est un moyen d’enrichissement. Aussi bien elle reflète la place des valeurs et des principes pour chaque individu.

La diversité culturelle consiste donc à apprendre aux personnes qu’on est tous différents mais au même temps qu’on est tous égaux autrement dit accepter et respecter l’autrui malgré la pluralité. Il faut dévoiler que la situation actuelle de l’ouverture du Maroc oblige les entreprises à travailler avec des personnes prévenantes d’horizon divers. Alors la interrogation qui se pose est ce que le manager marocain est ouvert au multiculturalisme ainsi que, est ce que l’entreprise marocaine est apte à gérer cette diversité aussi bien en interne qu’en externe ?

Il faut marquer que la réussite de n’importe quel projet diffère d’une firme à autre selon ses propres capacités. S’ajoute à cela que la diversité culturelle est un outil de performance pour l’entreprise mais la contrainte à remédier qu’il faut la bien gérer car elle peut engendrer des chocs culturels surtout si le principe du partage est ignoré et il n’est pas respecter au sein de l’entreprise. De ce fait apparaît l’importance de partition et que la diversité ne sert pas à grand chose si on ne réussi pas le melting spot. Ce dernier est défini comme l’interaction avec l’étranger en général. Il faut signaler aussi qu’il est très utile de prendre en considération la spécificité culturelle de chaque entourage. Donc comment faire de la diversité un atout ?

Le défi n’est pas facile à découler certains responsables proposent de recourir à une autocritique afin de rectifier le tir car il est préférable de développer l’esprit critique pour avoir une bonne réflexion de soi même et une bonne attitude envers l’autre. Ces instructions permettent d’avoir un système de valeur. Aujourd’hui, il est difficile de confirmer si l’entreprise est arrivée au stade de melting spot mais il faut mentionner qu’il est évident que l’intégration socio-économique est une réalité et aussi elle est devenue une obligation.

En conclusion, pour mettre en œuvre cette diversité culturelle, il est judicieux d’intégrer le management participatif dans l’entreprise marocaine pour réussir cette différence.

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