La place du R&D au sein de l’entreprise marocaine

L’entreprise marocaine évolue dans un contexte très complexe vu les enjeux de la globalisation et les défis qu’elle doit surmonter. S’ajoute à cela, l’accélération du cycle de vie des produits qui influencent particulièrement les PMI. Et dans cette économie de plus en plus volatile, l’entreprise est obligée de créer la valeur selon des processus efficaces afin de satisfaire les clients et dégager de la rentabilité.

La R&D est un levier indispensable pour la création de la valeur et le développement de la firme.
La question majeure qu’il faut se poser qu’elle est la place du R&D au sein de la société marocaine ?
Avant de répondre à cette question tout d’abord, il faut signaler que l’état de saturation concurrentielle et la globalisation des marches sont un handicap pour l’évolution de l’entreprise.

Pour toutes ces raisons apparaît l’importance de celle-ci, mais rares sont ceux qui la considèrent comme un poste clé. Cela reste surtout la préoccupation des multinationales et les filiales de grands groupes. Il faut noter, qu’elle est un système de protection opérant car elle permet à l’entreprise de centraliser toutes les idées et les attentes du marché, les traiter continuellement l’offre (produits et services) déjà existant ou sur l’évolution de l’offre en mettant au point de nouvelles formules ou de nouvelles méthodes de traitement. Aujourd’hui, le changement et la prise en compte de la nécessité du R&D agit dans un rythme long et dosages différents, car toujours il se trouve qu’au Maroc la R&D est souvent l’affaire d’entreprise qui pilote l’économie. En tout cas, il y a une prise de conscience des échéances 2010. Les entreprises ne peuvent plus avancer sans avoir une stratégie à long terme. Elles doivent innover, s’adapter et cela ne se fait sans la R&D.
Il faut ajouter, qu’il existe éventuellement des risques car elle peut menacer le social en supprimant les emplois dans le cas de la mauvaise gestion. Pour éviter tout dépaysement aux salariés, il faut que l’entreprise soit structurée, organisée et harmonisée.
En conclusion, la R&D doit occupe une place stratégique dans la firme car elle n’est plus un accessoire, elle est d’abord un état d’esprit. C’est une démarche qui permet de répondre à des questionnements sur le pourquoi et le comment de l’amélioration, de l’innovation et surtout le développement.

La R&D est un investissement rentable quand trois conditions sont réunies : la qualité des ressources humaines, la clarté de la vision de l’entreprise et les moyens mis en fonction des attentes de l’entreprise.

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