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L’entreprenariat au Maroc

dimanche 2 avril 2006 par (asma)][ ( - Lu 3314 fois Partager

Le Maroc est une économie moyennement développée basée essentiellement sur l’agriculture, l’activité minière (surtout le phosphate) et sur le secteur du textile et placée comme la 5ème puissance économique au continent Africain.

L’entreprenariat au Maroc bénéficie d’une certaine démocratisation. En effet, la constitution prévoit la liberté d’entreprendre et la réserve à tous les citoyens qu’ils soient homme ou femmes, tous en pied d’égalité. Cependant, il se situe dans un contexte chargé de défis, caractérisé essentiellement par l’accord d’association avec l’union européenne et récemment avec les Etats-Unis. Cela implique plus de concurrence, donc le dirigeant marocain serait confronté à la compétitivité de l’entreprise européenne. Ce contexte connaît également la libéralisation du commerce sous les règles de l’organisation mondiale de commerce.

Ces défis exigent la mise à niveau des pratiques du management plus particulièrement dans les petites et moyennes entreprises souvent dirigées par les « m’allem » dirigeants de faible niveau éducatif. Notons bien qu’au Maroc, les PME comptent plus que 90% sur le tissu économique et sont fortement confrontées à une concurrence de la part, à la fois, des grandes entreprises adaptant un style de management moderne comme par exemple (OCP, ONA...) et des PME récemment créées par les jeunes diplômés.
Dans ce cadre, une dualité des styles managériaux pratiqués au Maroc est apparue entre les grandes entreprises et les PME ce qui a nécessité l’intervention de plusieurs acteurs notamment :

- Les associations d’entrepreneurs dont le rôle principal est de sensibiliser, former et accompagner ces derniers tout au long de leur parcours entreprenarial ;

- Les pouvoirs publics encourageant les investisseurs par l’instauration de la charte de l’investissement, la libéralisation des échanges, la simplification des procédures, l’assouplissement de la réglementation des changes, la promotion des exportations, le développement de l’infrastructure d’accueil et de communication, l’assistance technique aux investisseurs, etc ;

- Les collègues comme centre de discussion, d’opinion, de conseils et d’influence ;

- Les médias, étant le moyen de diffusion de l’information ;

- L’entrepreneur lui-même par l’ouverture d’esprit.

Signalons que les résultats souhaités ne seront atteints qu’avec la solidarité permanente et la collaboration effective de tous no confrères Africains.


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